當有人想到行銷或廣告時,會想到什麼? Don Draper 和他的朋友坐在房間裡想出口號? 我們每天看到的數千個廣告?
自 19 世紀末以來,行銷和廣告一直影響著消費者的行為,而公司則依靠這兩者與客戶建立聯繫。 但行銷和廣告背後的策略究竟是什麼? 它們有何不同?
根據美國行銷協會的說法,行銷是一種活動、一組機構和流程,用於創造、溝通、提供和交換對客戶、客戶、合作夥伴和整個社會具有價值的產品。
由於行銷環境不斷變化,制定公司的行銷策略是一個迭代的過程。 在制定行銷策略時,需要考慮 4 個主要原則,即行銷的 4P:
產品:您為了換取金錢而提供的東西。
價格 (Price):您為產品所要求的金額。 價格是行銷的一個重要因素,因為它會影響客戶對您品牌的看法。
地點:您的目標受眾尋找產品資訊的地方。
推廣:客戶如何找到您。 這通常是透過廣告完成。
廣告是購買特定空間,與受眾分享有關產品或服務訊息的行為。
廣告是行銷中極為突出的子集合。 您可能會在開車回家時看到廣告牌上的廣告、在通勤途中聽到廣播、在 Google 搜尋結果的頂端看到廣告,或在 Instagram 動態中看到廣告,這些只是其中一些例子。
行銷涵蓋許多不同的策略,包括品牌設定、內容行銷、公關、銷售策略等。 廣告是行銷範疇下的其中一種策略。
閱讀:行銷的 4P:如何實現完美的行銷組合行銷有幾種不同的類型,每一種都有其獨特之處。 以下是經驗豐富的行銷人員使用的一些最常見的行銷策略類型。
這些術語通常用於描述不同類型的媒體。 在此情況下,媒體是指您進行行銷的平台類型。
付費媒體:當您想到廣告時,傳統上會想到的媒體。 付費媒體是您的公司為了傳遞訊息而付費的任何媒體。 一些常見的範例包括報紙廣告或付費數位展示廣告。
自有媒體:您的公司完全控制訊息的管道。 貴公司的網站、社交媒體頻道、店面或手冊都是自有媒體的例子。
贏得的媒體:有機獲得的宣傳。 公關、口口相傳、病毒式社交媒體行銷活動和有機影響者內容都是獲得媒體的例子。
數位行銷是指在數位環境中進行的行銷。 社交媒體行銷、搜尋引擎行銷 (SEO) 和電子郵件行銷都是數位行銷的範例。 這也可能包括數位廣告,例如社交媒體上的付費廣告活動或 Google 廣告網路上的展示廣告。
社交媒體行銷是數位行銷的一個特定子集。 這是使用社交媒體平台作為行銷策略途徑的做法。 社交媒體行銷通常用於幫助剛剛瞭解您產品的個人提高品牌知名度。 這種類型的行銷在 Business 版 (B2C) 或電子商務公司中很常見,有助於銷售消費品。
閱讀:建立與管理社交媒體行事曆的 6 步驟指南內容行銷是使用長篇內容吸引客戶到您網站的策略。 內容行銷通常與搜尋引擎最佳化 (SEO) 相結合,用於企業對企業 (B2B) 公司,以吸引潛在客戶。 這種類型的行銷通常是一種速度較慢的數位行銷策略,但它可以帶來很多回報。
廣告可以有許多不同的表單。 以下是您會看到的最常見類型。
廣告看板、廣播廣告、印刷品廣告、直郵和其他顯示廣告表單通常被稱為傳統廣告。 這些廣告會在大量人群可看到的區域中展示或播放。
與傳統廣告類似,數位廣告是在數位管道上顯示的廣告。 數位廣告通常是公司行銷投入量的一部分,因為它更容易針對目標受眾並傳遞高度特定的訊息。
數位廣告可以是展示廣告、社交媒體上的贊助貼文或付費搜尋引擎廣告。
從頭開始建立行銷活動可能令人生畏。 好消息是,您不必從零開始。 以下是啟動新行銷活動的基本步驟。
試用為行銷團隊打造的 Asana建立行銷策略就像為公路旅行設定航點:在規劃路線之前,您需要
目的地。 決定您希望行銷團隊達成的目標,以便開始制定實現這些目標的策略。
在建立策略時,請確保您可以追蹤和衡量目標。 如果您不知道從哪裡開始,請嘗試使用SMART 目標格式,以確保您的目標是可衡量的。 或者,如果您有多個計劃有助於實現更大的目標,請嘗試設定目標與關鍵結果 (OKR)。
行銷策略目標範例:
第三季度開始時,您的行銷團隊收到公關團隊的回饋,表示您公司的品牌知名度低於 10%。 您的團隊設定的目標是在第四季度結束前將品牌知名度提高到 15%。
行銷計劃概述了完成目標所需的所有活動。 根據您在上一步中建立的目標,您可以採取哪些不同的行動來實現這些目標?
為實現目標而採取的所有這些行動都是行銷計劃的一部分。 請務必監控行銷策略的相關關鍵績效指標 (KPI) ,以確保您朝著正確的方向前進。
行銷計劃範例:
繼續我們之前提升品牌知名度的範例,您的團隊會建立一個行銷計劃來提升品牌知名度。 社交媒體廣告團隊啟動數位意識活動,而另一個團隊則與網紅合作展示他們的產品。 為了維持井然有序,整個行銷部門都會在專案管理工具中追蹤您的計劃。 憑藉這種真實感,每個團隊都能輕鬆追蹤其計劃、監控績效並衡量每種策略的參與度。
競爭力研究不僅適用於產品開發,對於市場研究也很重要。 在競爭力研究期間,請查看類似品牌和其他競爭對手如何建立對話,尤其是在線上。 請注意他們在哪些方面做得很好,以及他們可以在哪些方面做得更好。 使用這些建議來制定您自己的行銷策略。
如何收集競爭市場資訊的範例:
繼續以行銷團隊為例,您團隊的初始計劃是基於您自己公司內部的市場研究。 為了進一步推進這項市場研究,您進行了競爭市場研究,以評估競爭對手的品牌知名度和目前的行銷策略。 您會注意到社交媒體上的不同投入量,例如付費廣告和網紅的贊助貼文。 由於這些策略對您的競爭對手有效,您的團隊決定使用類似的途徑來制定您的行銷計劃。
確立目標、建立計劃並研究類似市場後,就該將您的計劃付諸實施了。 考慮您必須採取的所有可行動步驟來實施您的行銷活動,包括:
誰將負責哪些任務?
您所有已完成的資產將會發佈在何處?
您如何追蹤績效?
這些問題的所有答案都將有助於塑造您未來的行銷策略。
實施範例:
您的品牌知名度活動已上線! 由於不同的策略會在不同的時間進行,您的團隊需要一種方法來追蹤正在進行的所有工作。 您決定使用Asana追蹤所有工作,以便團隊其他成員輕鬆瞭解人、事、時。
行銷工作實施後,下一步就是退一步看看結果。 與您的行銷研究相比,您的行銷活動表現如何? 您的行銷活動是否帶來任何新客戶? 您的團隊是否達成了目標?
將行銷工作與特定目標連結起來,有助於您決定在下一次行銷活動中應該重複哪些內容。 如果您看到某個特定計劃的表現不如預期,請在下次進行調整,或將其替換為全新的計劃。
監控和重複的範例:
在監控付費廣告活動和網紅合作活動的效果後,您的團隊會查看已完成工作的結果。 由於您已在 Asana 中追蹤所有工作,因此您可以將工作與您要達成的目標連結起來。 在比較兩者時,您會注意到網紅行銷活動比付費廣告更能提高品牌知名度。 因此,您決定在下一季繼續使用此策略。
請閱讀:最大化 OKR 的效益從構思到執行,使用行銷範本來規劃和管理您的內容、行銷活動等。 藉助 Asana,您可以確保整個團隊瞭解預期,並賦予團隊權能,從頭到尾無縫、有效地規劃、組織和執行行銷活動。
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